「優秀な営業マン」って何？

「あの人はすごい優秀だよ。」

いや、わかる。優秀だなって思うもんね🦍

でも、『優秀』ってなんだろう。

数字を確実に上げてくること？

頼まれごとを素早くやること？

資料がわかりやすいこと？

顧客に気に入られていること？

はたまた

上司に気に入られてること？

定義みたいなのはないんだろうけど

こういうのって具体的な行動ベースに落とし込もうとすると、なんか違うってなっちゃう。

ほんとは、その人と一緒に行動できるのがいいんだろうけどね。

特にMRって、面談中のこととかわかりにくい

結構孤独な戦いじゃない？

やっぱりメンターって大事なのかも🦍

MRのお仕事

「接待とか大変なんでしょ？」

これは未だに言われます🦍

もう接待がなくなって何年も経ちますのに、根強いです。

MRの仕事って内容としては

「医療従事者への適正使用に関する情報提供」

「特約店との打ち合わせ」

とかいろいろあるんですが

やはり

本質は【営業】です🦍

良い薬なら勝手に売れる、こともありますが

必ずしもそうとは限らない。

MRの評価は数字ですし。

数字は処方。処方は患者さんに届いた数ですから。

どんな患者さんにどんなふうに使ってもらうかが大事なので、結論、気付いてもらうのが仕事、かな？

最近、価値を生めてるかわからない🦍

みんなどうしてるんだろう。

正直、よくわかりません。

本日現在、MRの訪問規制をする医療機関が増えています。また、MRの活動自粛、テレワークを推奨するメーカーも増えてきました。（弊社は弱小なので特に何も。）

今MRって情報提供の幅もかなり制限されてます。自社製品に関連した、審査を通った資料でしか情報提供できません。

不要不急の用事がない限り訪問は控えてと得意先から言われています。個人的には、不要不急でない訪問って何って感じですが。

さてどうしますか。正直よくわかりません。